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クライアントプロフィール
業界 | 機械製造業 |
|---|---|
企業規模 | 従業員数 300名以上 |
支援対象 | 全社(リード:情報システム部門) |
活用ツール | Google Gemini, NotebookLM, Google Workspace |
支援期間 | 約3ヶ月 |
経営層の「生成AIによる業務効率化」という方針と現場での推進(情シス)が繋がっていなかった
現場の業務フローが把握できず、
AI適用箇所が不明瞭だった。
AIで何ができるかが具体的でなく、
検討が停滞していた
個人任せの活用になりやすく、属人化を解消しながら広げる方法が必要
2段階のアプローチで支援を実施
まず研修でGeminiやNotebookLMの使い方を教え、心理的ハードルを下げた
次に部門別ワークショップを開催。
各部門の主業務を可視化し、汎用業務ではなく業務の核となる作業への
AI活用を設計・実装した
業務の標準化が進み、特定の人に依存しにくい運用につながった
全社アンケートで従業員のAI理解度と活用意欲の向上が確認された
情シス部門が現場の納得を得ながら
全社展開をリードできる体制が整った
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