AIを起点に、
業務と組織を変革する。
導入支援にとどまらず、実務に組み込み、ビジネスの成果につながる変革を実現します。
AI活用でこんなお悩みありませんか？
「全社方針と現場が
噛み合わない」
目指す姿や優先順位が定まらず、部門ごとの取り組みが個別最適になっている。
「AIを導入したものの、
現場で使われない」
ツール導入が目的化し、実際の業務や成果につながる活用が定着していない。
「自社に合った活用テーマを
見つけられない」
どの業務から着手すべきか分からず、成果につながるユースケースが生まれない。
REFRAMEの3つの特徴
FEATURE
（01）
事業変革を構想する力
経営・事業課題を整理し、顧客価値と競争優位を分析。AIを活かした変革のテーマと、実現までの道筋を描きます。
FEATURE
（02）
現場に実装する力
業務設計からAIツールの開発、PoC、導入まで伴走。構想を、現場で使われる仕組みに変えます。
FEATURE
（03）
組織に残す力
研修・人材育成、推進体制の整備まで支援。変革を組織に定着させ、自ら進められる力を育てます。
SERVICE
主な支援領域
AI人材の育成から、業務プロセスの改善、戦略・推進体制の設計、新たなビジネスモデルの構築まで。企業のAI活用と事業変革に必要な領域を、幅広く支援します。
業務改善・効率化
業務を整理し、AIを活用できる領域を特定。
業務設計からPoC、ツール導入、現場で使える仕組みづくりまで伴走します。
戦略/方針/組織設計
経営・事業課題を整理し、AI活用のロードマップと優先順位を明確化。ロードマップや推進体制の設計まで支援します。
ビジネスモデル変革
顧客価値や競争環境を見直し、AIを活用した新しい事業・サービスの可能性を検討。構想から実現方法の整理まで支援します。
AI研修
企業や部門の業務に合わせたAI研修を設計。
基礎習得だけでなく、受講後の活用や効果測定、社内定着まで支援します。
COMPANY
会社概要
メルセネールは、事業創造のあらゆるシーンであなたと共に伴走し、挑戦する企業です。
あらゆる課題に共に挑む伴走型コンサルティングや、事業創造をより早く効果的に実現するためのリサーチ代行や人材育成プログラムなど、企業の目指す姿の実現を支えるサービスを提供しています。
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